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园长要想留住人才,用人得当,且看这八字箴言!
2017-12-25 18:38:25  来源:华师聚优

  园长用人的第一个要点,是“见人之长”:用人不要看他有什么缺点,而是看他能做什么。同样的道理,也适用于园长管理自己。管理自己,不要白费力气去改正自己的缺点,而要把心思花在让自己尽量发挥长处上。

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  园长用人的第二要点,是“识人之异”:每个人的长处各有不同;园长对员工要区别对待,在用人上,包括激励、奖励、提拔等,要量身定做。园长要了解员工独特的长处和兴趣是什么,员工最能为怎样的方式所激励,以及他最擅长的学习方式是什么,才能有针对性地设计他的工作,激励他表现,帮助他学习。

  车走直线马走日,各不相同,但是各有所长。园长要做的不是试图把马变成车,而是尽量发挥马和车的长处。这也是伟大的孔子在两千多年前就懂得的道理——因材施教。除此之外,园长用人还有必须要看的几个基本条件:

  以人品为原则

  人都有自己的利益诉求,关键是利益诉求的目的是为了什么。

  有的人窜上跳下,巧言令色,无非是为了自己的个人利益(权力、金钱、地位等等),这样的人可能能力比较强,善于迷惑人,有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸,实则内心肮脏毒辣得很。

  这样的人还是敬而远之比较好,是切不可以成为朋友或合作伙伴的。

  我们虽不可能做到如圣人般天下为公,无私奉献,但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心,才可以与之一起同舟共济,共渡难关。

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  以态度为根本

  做人做事,总有失败或困顿的时候,但能始终以敬业之心,以孜孜不倦的态度顽强坚持者,才会有成功的可能。

  投机取巧者在顺利时是朋友,逆境时会第一个弃你而去。

  鲁迅先生说:中国的脊梁是那些落后仍在奔跑,以及见了这样的运动员肃然不笑的看客,很有道理。

  所以我们看人不要只看表面的形象怎么样,而是要看他做人做事的态度。

  从小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。判断一个人能否有发展的潜力,要结合他的个性、家庭境况和思想状况。

  很多聪明人不能成事的关键,是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。

  不是同路人终究是走不到一块的,要选择志同道合的朋友才会真正交心。

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  以能力为基础

  看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且能力具有互补性,彼此之间相互支持、理解,就会共同进步和提高,你有一个思想,我有一个思想,大家就会有两个思想。

  人不可能是全能型的,在合作中始终要把人品和态度放在更重要的位置。

  “以德为先,德才兼备”不仅是选用人才的标准,也是选择朋友或者合作伙伴的标准,选择同行者或是同路人,我们要坚持自己的标准。

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